在即时零售蓬勃发展的时代背景下，吉慕超市作为美团闪电仓的头部品牌，一直致力于为消费者提供优质高效的线上购物体验。2024年10月10日，吉慕超市与德邦物流开展了一场意义深远的高层互访沟通会议，德邦供应链总裁崔中华出席会议，围绕双方合作的物流中心仓建设项目进行深度探讨与复盘。

在合作细节方面，双方就物流配送流程优化达成了一系列共识。从供应商端来看，德邦将协助吉慕超市优化供应商管理体系，通过建立更高效的信息沟通渠道和物流协同机制，确保商品供应的及时性和稳定性。例如，德邦将运用自身先进的物流追踪技术，实时监控供应商货物的运输状态，提前预警可能出现的延误风险，以便吉慕超市能够及时调整采购计划。

在发货计划端，双方共同制定了精细化的发货计划。根据吉慕超市门店的销售数据和订单预测，德邦将合理调配运力资源，确保货物能够按时、准确地发往各门店。同时，德邦还将为吉慕超市提供定制化的包装解决方案，降低货物在运输过程中的损耗。

系统端的合作也是此次的重点。德邦的物流管理系统将与吉慕超市的订单管理系统进行深度对接，实现数据的实时共享和交互。这将极大提高订单处理效率，从订单生成、货物分拣到运输配送的整个流程都将更加透明可控。

对于门店端，德邦承诺提供更灵活的配送服务。根据门店的不同需求，提供定时配送、紧急配送等多种选择，以满足门店在促销活动、补货等特殊情况下的物流需求。

会议期间，双方秉持以终为始的理念，从门店实际需求出发进行倒推，致力于建立时效标准和 KPI 标准体系，明确 “没有量化，就没法儿管理” 的原则，为后续的运营优化提供清晰的方向。

会议强调，在交流过程中需先集中精力解决核心矛盾，避免陷入次要矛盾的漩涡。同时进行全面复盘，梳理已解决的卡点以及正在构建的标准体系。值得一提的是，双方达成共识：要想把生意做好，就不能仅以生意眼光看待合作，而应双边密切配合，共创具有特色的吉慕模式。

此次会议为吉慕超市与德邦物流的深度合作奠定了坚实基础，双方将携手共进，为合作商及消费者提供更优质的服务体验，在未来创造更多的商业价值与可能。吉慕超市也将持续发挥线上零售的优势，在德邦物流的助力下，不断开拓进取，书写新的辉煌篇章。