近期，吉慕超市为提升员工对企业发展的认知并强化目标管理能力，举办了一场《吉慕发展概况 & 目标管理》培训会，有力推动公司朝着更高目标迈进。

      培训会上，吉慕超市CEO李星在《吉慕企业及行业发展简述》课程中，凭借其在即时零售领域的丰富经验和敏锐洞察力，以生动形象的讲述方式，为员工们深度剖析了即时零售行业的发展趋势、市场动态及蕴含的机遇与挑战。从宏观的市场趋势到微观的消费习惯变化，逐一剖析，让员工们对所处行业有了更深刻全面的认识。同时，李星总还详细阐述了吉慕超市独特的企业文化、宏伟的愿景以及未来清晰的发展方向，让每一位员工都能深刻感受到吉慕超市在行业中的坚实地位以及无限潜力，激励着每一位员工为共同目标努力奋斗。

随后，人事培训负责人赵雯带来了《项目制定方式方法》课程，详细讲解了项目立项制定的操作模板，从项目的初步构思、可行性分析到具体实施步骤的规划要点等方面进行了细致入微的讲解。丰富的案例分享和现场互动，让员工们迅速掌握项目制定的关键要点，为员工们在今后的项目开展工作中提供了实用的操作指南。

HRBP陈昌经理则聚焦目标管理领域，通过分享《目标管理 ——OKR 工作法》课程，分享了先进的 OKR 工作法理论知识。他结合实际案例，阐述如何制定清晰且具有挑战性的目标，以及如何通过关键结果来衡量目标的达成情况，为各部门后续工作目标的制定及分解提供了科学有效的理论指导，使员工们清晰地了解到如何运用 OKR 工作法制定科学合理的工作目标，以及如何将部门目标有效分解为个人目标，为各部门后续工作目标的设定与分解提供了强有力的理论模板支持。

         在理论学习之后，培训会进入了激烈的分组讨论及小组展示环节。员工们结合各部门实际工作，对陈昌经理分享的理论进行深入探讨与应用实践。经过精彩的展示和严格的评选，最终评选出了全场最佳小组并合影留念，记录下这一荣耀时刻。

培训会尾声，参会员工进行了大合影，为此次活动画上了圆满的句号。此次《吉慕发展概况&目标管理》培训会不仅增强了员工对企业的认同感和归属感，更为吉慕超市未来的发展注入了新的活力与智慧，助力吉慕超市在竞争激烈的即时零售市场中不断开拓进取，持续书写辉煌篇章！